0838-2871866

    敬业 / 创新 / 超越 / 奉献

新闻动态

NEWS

千赢手机app下载官网_千赢网站是多少_千赢国际老虎机登录
来源: | 作者:dyazgs | 发布时间: 2017-10-09 | 1725 次浏览 | 分享到:

一、企业安全管理要以坚持强化项目施工现场安全管理为基础

企业是否安全生产,首先表现在项目施工现场,现场管理是安全管理的出发点和落脚点。施工人员在施工过程中不仅要同自然环境作斗争,而且还要同施工人员的不良行为作斗争。因此,必须加强施工现场安全管理,搞好环境建设,确保施工安全。同时要加强施工人员的行为控制,健全安全监督检查机制,使施工人员在安全、良好的作业环境中及严密的监督监控管理中,没有违章的条件和机会。为此,要搞好现场安全施工工作,保证作业环境安全,预防的不安全因素,使员工干放心活。在强化施工现场安全管理的同时,尽可能的加大安全投入,不断采用新技术、新工艺、新装备,向管理和技术要安全。

二、加强企业安全文化建设是企业安全管理工作的首要任务

安全文化是人类在长期的生产和生活中创造出来的精神成果,它能使企业领导和员工都纳入集体安全情绪的环境氛围中,产生有约束力的安全控制机制,使企业成为有共同价值观的、有共同追求的、有凝聚力的集体。如果把安全比做企业发展的生命线,那么安全文化就是生命线中给养的血液,是实现安全的灵魂。

三、企业安全文化建设要规范化,不断完善管理机制

在社会主义市场经济条件下,员工们也逐步认识到安全工作在企业内部的重要性。人的行为的养成,一要靠教育,二要靠约束。约束就必须有标准,有制度,建立健全一整套安全管理制度和安全管理机制,是搞好企业安全生产的有效途径。首先要健全安全管理法规机制,让施工人员明白什么是对的,什么是错的,应该做什么,不应该做什么,违反规定应该受到什么样的惩罚,使安全管理有法可依,有据可查。对管理人员、操作人员,特别是关键岗位、特殊工种、临时用工人员,要进行强制性的安全意识教育和安全技能培训,使施工人员真正地懂得违章的危害及严重后果,提高施工人员的安全意识和技术素质。解决生产过程中的安全问题,落实各级干部、管理人员和各工种施工人员的安全责任制,在管理上实施行之有效的措施,从公司到项目认真贯彻和执行QEO管理体系。形成一个从上到下的安全预防体系,在管理上堵塞安全漏洞,防止事故的发生。

四、企业安全文化建设要提高施工人员整体素质,调动施工人员的积极性、主动性和创造性

人是企业财富的创造者,是企业发展的动力和源泉。只有高素质的人才、高质量的管理、切合企业实际的经营战略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,企业安全文化建设,要在提高全员的素质上下功夫。纵观近年来建安行业发生的各类安全事故,大多数是施工人员处于侥幸、盲目、习惯性违章造成的。这就需要从思想上、心态上去宣传、教育、引导,使施工人员树立正确的安全价值观。这是一个微妙而缓慢的心理过程,需要我们做艰苦细致的教育工作以提高施工人员安全文化素质。进行安全知识和技能教育、安全文化教育,以创造和建立保护施工人员身心安全的安全文化氛围为首要条件。同时,加强安全宣传,向施工人员灌输以人为本,安全第一安全就是效益、安全创造效益安全光荣,违章可耻行为源于认识,预防胜于处罚,责任重于泰山安全不是为了别人,而是为了你自己等安全观,树立不作没有把握的事为亡羊先补牢的安全理念,增强施工人员的安全意识,形成人人重视安全,人人为安全尽责的良好氛围。

五、安全文化建设需要开展丰富多彩的文化生活

企业要增强凝聚力,当然要靠经营上的高效益和职工生活水平的提高,但心灵的认可、感情的交融、共同的价值取向也必不可少。开展丰富多彩的安全文化活动,是增强员工凝聚力,培养安全意识的一种好形式。目前公司安全文化建设主要通过以下形式来实现,开展认同性活动,娱乐活动、激励性活动、教育活动;张贴安全标语、提合理化建议;举办安全知识竞赛、安全承诺宣誓、事故安全通报;建立奖惩制度、违章人员曝光台;评选最佳班组、先进个人;开展安全竞赛活动,实行安全考核,一票否决制。通过各种活动方式向施工人员灌输和渗透企业安全观,取得广大员工的认同。对开展的百日安全活动都与实际相结合,其活动最根本的落脚点都是放在项目和班组,只有项目认真的按照活动要求结合自身实际,制定切实可行的实施方案,扎扎实实的开展,不走过场才会收到实效,才能使安全管理更加尽善尽美。

六、企业文化建设需要树立大的安全观

企业发生事故,绝大部分是施工人员的安全意识淡薄造成的。因此,以预防人的不安全行为为目的,从安全文化的角度要求人们建立新的安全观念、理念。比如公司组织安全检查是帮助项目查安全隐患,预防事故,这本是好事,可是仍存在项目部应付检查,生怕查出什么问题的现象;本来我要安全是施工人员本能的内在需要,却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标;安检人员巡视现场本应该是安全生产的保护神,却出现现场管理者和操作人员利用你来我停,你走我干的游击战术来对付安检人员的局面。上述的错误观念一日不除,正确的安全理念一日不树立,那么,安全文化建设永远是空中楼阁。我们应利用一切宣传媒介和手段,有效地传播、教育和影响公众,建立大安全观,通过宣传教育途径,使人人都具有科学的安全观、职业道德、安全行为规范,掌握自救、互救应急的防护技术。

扫 一扫 打开手机版